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经济模型 · 游戏 05企业供应链与采购地转型
用前沿经济学解读
采购协调员萨缪尔·奥尔特加拿着连接产地与工厂的转型地图
案例 05企业供应链
企业与产业

企业供应链与采购地转型

05/12
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萨缪尔·奥尔特加

采购地转型协调员 · 『被淘汰一方的地图

人物介绍与故事梗概

阿奥伊用手机翻译走进生产者埃琳娜的合作社,把现场情况与总部标红的风险地图对照。森博士解释,简单淘汰供应商只会把压力转移到别处。莲设计预付款、采购保证和第一损失保障。团队搭建一座三年过渡桥,让生产者即使报告歉收或债务困难,也不会立刻失去合同。

奔赴现场的人夏目阿奥伊

18岁的高三学生。她用笑容和手机翻译认识当地人,把大家的困难带回团队。

本次遇见的人萨缪尔·奥尔特加

萨缪尔负责协调跨国采购企业与生产者合作社的转型。

解释经济学的人森博士

他用身边例子说明这个经济问题为什么会发生。

设计资金与约定的人

23岁、研一学生。他思考何时由谁付款,以及怎样的约定才能真正执行。

思考更远的人

来自异世界的超越经济学家。总会指出地球最佳答案中仍然留下的问题。

正在发生什么

总部把埃琳娜的合作社标成红色。解除合同会改善企业指标,但这片土地只会卖给另一个买家。

改变采购地本身的条件,而不是把风险移出企业账面。

想实现的愿望: 让埃琳娜的合作社留在下一份采购合同中 / 容易遇到的困难: 把所有承诺压在自己身上,坏消息总是报告得太晚
第一步萨缪尔首先应提出什么?