Passer à l'économie frontalière
NATURE SYNTH

LABRE ÉCOONOMIE Frontière

Apprendre l'économie frontalière

La nature positive est l'économie.

Choisissez une question, explorez la théorie et testez-la dans un jeu.

Question suivante:JouezRÉDÉSIGNATION
13
théories
06
Liseurs de notes
04
les itinéraires d'apprentissage

01 · Questions

Avec quelle question commencerez-vous?

Choisissez la question qui vous rapproche de ce que vous voulez comprendre.

Fondations: valeur et limitesillustration de l'apprentissage
01

Fondations: valeur et limites

Les biens publics, les transferts de risque et les limites non substitutables avant monétisation sont séparés.

Résultat du parcoursGarder les avantages attendus distincts des garanties
Conception de l'établissement: participation et contratsillustration de l'apprentissage
02

Conception de l'établissement: participation et contrats

Transformer les bonnes intentions en règles qui survivent à la déclaration, à la participation et à la renégociation.

Résultat du parcoursExpliquer les IC, IR, droits de contrôle et calendrier de paiement
L'incertitude: information et tempsillustration de l'apprentissage
03

L'incertitude: information et temps

Traitez la probabilité, le doute du modèle, le coût des preuves et la valeur de l'attente séparément.

Résultat du parcoursFaire une décision qui ne dépend pas d'une seule prédiction
Coopération et ressources partagéesillustration de l'apprentissage
04

Coopération et ressources partagées

Lisez les coalitions, les liens spatiaux, les règles locales et l'évolution de la coopération.

Résultat du parcoursConception de coopération durable, pas seulement de valeur totale positive

Les théories

13 théories liées aux questions

Ouvrez une carte pour connecter des idées clés, un exemple régional, une mission expérientielle et une source principale.

13 montré
Jeux dynamiques pour les biens publics avec rétroaction écologiqueillustration du conceptRÉPONSE écologique
01RÉPONSE écologiqueJeux dynamiques pour les biens publics avec rétroaction écologiqueComment la coopération d'aujourd'hui change-t-elle l'écologie et le rendement de la coopération de demain?
Question fondamentale

Comment la coopération d'aujourd'hui change-t-elle l'écologie et le rendement de la coopération de demain?

Rencontre les penseurs et voir la théorie

Ce domaine combine des fondations utiles au public avec une économie environnementale dynamique; les noms ci-dessous représentent ses fondations et son développement dynamique plutôt qu'un seul inventeur.

Des créateurs et des développeurs représentatifs
  1. Paul A. Samuelson

    Montre mathématiquement combien d'une société de bien public pur devrait fournir une allocation efficace.

  2. Marco Battaglini / Salvatore Nunnari / Thomas R. Palfrey

    Il a étudié comment la coopération aujourd'hui change la valeur publique accumulée et les choix ultérieurs dans des jeux dynamiques répétés pour le bien public.

Voir dans une formule et un diagramme
Comment l'état écologique change la prochaine phase de coopération
Formule représentativeEₜ₊₁ = Eₜ + r(Eₜ) + Σᵢcᵢ,ₜ − dₜEn termes simples: Suivant écologie = écologie actuelle + rétablissement + contributions − dégradation
Comment lire les symboles
Eₜ / Eₜ₊₁
Condition écologique actuelle / période suivante
r(Eₜ)
Régénération naturelle à partir de l'état actuel
Σᵢcᵢ,ₜ
La coopération ou l'investissement de chacun pendant cette période
dₜ
Dégradation au cours de cette période
  1. La coopération
  2. Récupération
  3. Moins de pertes
  4. Rejoignez-nous à nouveau.

Le retard peut dégrader la nature et augmenter le coût de la coopération dans le prochain cycle; la boucle de rétroaction est ce qui rend le modèle dynamique.

Commencez par une langue familière.

Jeux dynamiques pour les biens publics avec rétroaction écologique vous donne une façon pratique de demander: Comment la coopération d'aujourd'hui change-t-elle l'écologie et le rendement de la coopération de demain? Commencez par le cas familier ci-dessous, identifiez la condition qui conduit au résultat, puis testez cette condition dans l'exercice lié. Un délai d'une période de restauration forestière entraîne des pertes en cas d'incendie et peut rendre irrationnelle la prochaine contribution du bénéficiaire en aval.

Des idées qui changent le design

  1. Traiter la condition écologique comme une variable d'état modifiée par les contributions et la dégradation.
  2. Une action précoce peut réduire les pertes futures et le coût de la coopération soutenue.

Exemple de région / jeu

Un délai d'une période de restauration forestière entraîne des pertes en cas d'incendie et peut rendre irrationnelle la prochaine contribution du bénéficiaire en aval.

Comprendre à travers quatre points de vue

• Des informations sur le terrain

Sur le terrain, je commençerais par demander: Comment la coopération d'aujourd'hui change-t-elle l'écologie et le rendement de la coopération de demain?

Professeur Mori · Noyau économique

Le noyau théorique est le suivant: Traiter la condition écologique comme une variable d'état modifiée par les contributions et la dégradation.

Ren · Finances et conception des contrats

Pour les finances et les contrats, transformez ceci en une règle de décision explicite: Une action précoce peut réduire les pertes futures et le coût de la coopération soutenue. L'affaire montre pourquoi: Un délai d'une période de restauration forestière entraîne des pertes en cas d'incendie et peut rendre irrationnelle la prochaine contribution du bénéficiaire en aval.

Nagi · Un pas plus loin

Mais de qui manque la connaissance et l'avenir si nous encadrons le problème seulement comme Comment la coopération d'aujourd'hui change-t-elle l'écologie et le rendement de la coopération de demain??

Mission d'apprentissage par expérience

À la destination, choisissez un rôle, définissez le montant de restauration et engagez chaque tour. Utilisez un montant de restauration faible une fois et augmentez-le plus tard, puis comparez l'intégrité et la confiance des forêts affichées avec la Perte et le paiement dans l'histoire de la ronde.

Prédire le résultat avant d'ouvrir le lien; après avoir utilisé le contrôle, expliquer la différence dans une phrase.Ouvrez la forêt 20 jeu de l'année
Lire la suite · source principaleDynamic Incentives and Environmental Feedback in Public Goods Games
Conception de mécanisme dynamiqueillustration du conceptIC / IR
02IC / IRConception de mécanisme dynamiqueEst- il logique pour chaque acteur de faire des rapports véridiques et de continuer à participer?
Question fondamentale

Est- il logique pour chaque acteur de faire des rapports véridiques et de continuer à participer?

Rencontre les penseurs et voir la théorie

Ces chercheurs ont développé la conception de mécanismes: des règles qui encouragent la communication et la participation véridiques même lorsque les gens détiennent des informations privées.

Des créateurs et des développeurs représentatifs
  1. Leonid Hurwicz

    Il a jeté les bases de la conception des institutions en arrière-plan.

  2. Eric S. Maskin

    Montre quand les règles peuvent réellement produire un objectif social déclaré, le domaine connu sous le nom de théorie de l'implémentation.

  3. Roger B. Myerson

    Des règles généralisées qui rendent la vérité plus gratifiante que le mensonge, connues sous le nom de compatibilité des incitations.

Voir dans une formule et un diagramme
Conditions qui permettent de dire la vérité et de participer au mieux
Formule représentativeUᵢ(truth) ≥ Uᵢ(lie), Uᵢ(join) ≥ Uᵢ(outside)En termes simples: L'utilité de la vérité est au moins l'utilité du mensonge; se joindre à lui est au moins aussi bon que de rester dehors
Comment lire les symboles
Uᵢ
Les prestations ou les avantages reçus par l'acteur i
truth / lie
Rapporter des informations vraies / fausses
join / outside
Joignez-vous au mécanisme / prenez une option extérieure

Les valeurs 48–88 sont un indice d'utilité hypothétique 0–100 pour explication, et non des données observées.

  • La vérité
    88
  • Je mens.
    58
  • Je vous rejoins.
    78
  • À l'extérieur
    48

La paire gauche rend la vérité meilleure que le mensonge (compatibilité incitative, IC); la droite rend l'adhésion meilleure que le départ (rationalité individuelle, IR).

Commencez par une langue familière.

Conception de mécanisme dynamique vous donne une façon pratique de demander: Est- il logique pour chaque acteur de faire des rapports véridiques et de continuer à participer? Commencez par le cas familier ci-dessous, identifiez la condition qui conduit au résultat, puis testez cette condition dans l'exercice lié. Fixer les paiements afin que les agriculteurs ne surestiment pas le risque de récolte et rejoignent toujours la couverture de la prévention et de l'indice.

Des idées qui changent le design

  1. Conception pour l'information privée et les options extérieures, pas seulement l'objectif social.
  2. Test de compatibilité des incitations et de rationalité individuelle même lorsque la valeur totale est positive.

Exemple de région / jeu

Fixer les paiements afin que les agriculteurs ne surestiment pas le risque de récolte et rejoignent toujours la couverture de la prévention et de l'indice.

Comprendre à travers quatre points de vue

• Des informations sur le terrain

Sur le terrain, je commençerais par demander: Est- il logique pour chaque acteur de faire des rapports véridiques et de continuer à participer?

Professeur Mori · Noyau économique

Le noyau théorique est le suivant: Conception pour l'information privée et les options extérieures, pas seulement l'objectif social.

Ren · Finances et conception des contrats

Pour les finances et les contrats, transformez ceci en une règle de décision explicite: Test de compatibilité des incitations et de rationalité individuelle même lorsque la valeur totale est positive. L'affaire montre pourquoi: Fixer les paiements afin que les agriculteurs ne surestiment pas le risque de récolte et rejoignent toujours la couverture de la prévention et de l'indice.

Nagi · Un pas plus loin

Mais de qui manque la connaissance et l'avenir si nous encadrons le problème seulement comme Est- il logique pour chaque acteur de faire des rapports véridiques et de continuer à participer??

Mission d'apprentissage par expérience

À la destination, traitez les quatre décisions. Lors de la décision de contrat, comparez les trois règles, choisissez le design séparant les finances anticipées, MRV indépendant, paiement des résultats et conditions communautaires, puis lisez pourquoi les autres règles affaiblissent la participation ou la déclaration véridique.

Prédire le résultat avant d'ouvrir le lien; après avoir utilisé le contrôle, expliquer la différence dans une phrase.Ouvrez le jeu de la liaison résultat
Lire la suite · source principaleMechanism Design Theory · Royal Swedish Academy of Sciences
Théorie des jeux coopératifsillustration du conceptCOALITIONS / Cœur
03COALITIONS / CœurThéorie des jeux coopératifsUn sous-ensemble d'acteurs pourrait-il former une meilleure coalition?
Question fondamentale

Un sous-ensemble d'acteurs pourrait-il former une meilleure coalition?

Rencontre les penseurs et voir la théorie

Ces chercheurs ont façonné la théorie du jeu coopératif: comment diviser la valeur partagée sans donner à un groupe plus petit une raison de partir.

Des créateurs et des développeurs représentatifs
  1. John von Neumann / Oskar Morgenstern

    La théorie des jeux systématisée et son traitement précoce des coalitions.

  2. Lloyd S. Shapley

    Proposé la valeur Shapley: moyenne de la valeur supplémentaire ajoutée par chaque personne à chaque ordre de jointure.

  3. Donald B. Gillies

    Formalisé le noyau: les allocations où aucun groupe plus petit ne gagne en partant et en agissant seul.

Voir dans une formule et un diagramme
Conditions d'allocation qui retiennent la grande coalition unie
Formule représentativeΣᵢxᵢ = v(N), Σᵢ∈S xᵢ ≥ v(S)En termes simples: Allouer la valeur de la grande coalition et donner à chaque sous-coalition au moins sa valeur extérieure
Comment lire les symboles
xᵢ
Value réellement allouée à l'acteur i
N / S
Une grande coalition de tous / une petite coalition
v(N)
La valeur totale créée par la grande coalition
v(S)
La coalition de valeur S peut créer par elle-même

50, 70, et 100 sont des unités de valeur hypothétiques utilisées pour montrer une condition de rupture, et non des montants réels du projet.

  • Offre à l' upstream + utilitaireRecevez 50
    50
  • La valeur que la paire peut créer seuleLa valeur extérieure 70
    70
  • Value de la grande coalitionLe nombre total de 100
    100

Même si toutes les unités 100 sont allouées, une paire recevant 50 partira si elle peut créer 70 seule.

Commencez par une langue familière.

Théorie des jeux coopératifs vous donne une façon pratique de demander: Un sous-ensemble d'acteurs pourrait-il former une meilleure coalition? Commencez par le cas familier ci-dessous, identifiez la condition qui conduit au résultat, puis testez cette condition dans l'exercice lié. Les propriétaires de forêts et une compagnie d'électricité en aval peuvent quitter une grande coalition qui comprend des travailleurs locaux.

Des idées qui changent le design

  1. Une allocation de Shapley et une stabilité de base sans coalitions séparées sont des propriétés différentes.
  2. Une allocation inférieure à l'option extérieure d'un acteur n'est pas mise en œuvre malgré une valeur totale élevée.

Exemple de région / jeu

Les propriétaires de forêts et une compagnie d'électricité en aval peuvent quitter une grande coalition qui comprend des travailleurs locaux.

Comprendre à travers quatre points de vue

• Des informations sur le terrain

Sur le terrain, je commençerais par demander: Un sous-ensemble d'acteurs pourrait-il former une meilleure coalition?

Professeur Mori · Noyau économique

Le noyau théorique est le suivant: Une allocation de Shapley et une stabilité de base sans coalitions séparées sont des propriétés différentes.

Ren · Finances et conception des contrats

Pour les finances et les contrats, transformez ceci en une règle de décision explicite: Une allocation inférieure à l'option extérieure d'un acteur n'est pas mise en œuvre malgré une valeur totale élevée. L'affaire montre pourquoi: Les propriétaires de forêts et une compagnie d'électricité en aval peuvent quitter une grande coalition qui comprend des travailleurs locaux.

Nagi · Un pas plus loin

Mais de qui manque la connaissance et l'avenir si nous encadrons le problème seulement comme Un sous-ensemble d'acteurs pourrait-il former une meilleure coalition??

Mission d'apprentissage par expérience

À la destination, continuez à composer la coopération, comparez les trois règles d'allocation, choisissez le point de départ Shapley avec des contrôles individuels et de base, et confirmez la décision d'inspecter quand aucun acteur ou sous-groupe ne veut partir.

Prédire le résultat avant d'ouvrir le lien; après avoir utilisé le contrôle, expliquer la différence dans une phrase.Allocation des essais dans le domaine de la pêche à bassin d'eau
Lire la suite · source principaleStable Allocations and Market Design · Royal Swedish Academy of Sciences
Contrats incomplets et droits de propriétéillustration du conceptContrôle des résidus
04Contrôle des résidusContrats incomplets et droits de propriétéQui décide quand un événement n'a pas été inscrit dans le contrat?
Question fondamentale

Qui décide quand un événement n'a pas été inscrit dans le contrat?

Rencontre les penseurs et voir la théorie

Ces chercheurs ont développé la théorie des contrats incomplets: lorsque tous les événements futurs ne peuvent pas être écrits, qui détient le contrôle final change l'investissement.

Des créateurs et des développeurs représentatifs
  1. Oliver D. Hart

    Il a montré que lorsqu'un contrat ne peut pas énumérer tous les événements futurs, qui détient le contrôle final change d'investissement à l'avance.

  2. Sanford J. Grossman

    Avec Hart, il a formalisé comment la propriété porte le droit de décider dans des situations que le contrat n'a pas spécifiées.

  3. John H. Moore

    Il a étudié ce qui se passe lorsque des événements imprévus forcent la renégociation entre les personnes ayant des droits de contrôle différents.

Voir dans une formule et un diagramme
Qui décide quand la réalité est hors contrat?
Formule représentativeWritten states ⊂ Possible states → residual control rightsEn termes simples: Les contingences écrites ne couvrent qu'une partie de la réalité; le contrôle résiduel régit le reste.
Comment lire les symboles
Written states
Événements prévus dans le contrat
Possible states
Chaque événement qui pourrait réellement se produire
residual control rights
Droit de faire le choix final lorsque le contrat est silencieux
  1. Clause écrite
  2. Un incendie inattendu
  3. Contrôle des résidus
  4. Choix de récupération

Lorsqu'un choc imprévu survient, le titulaire du contrôle résiduel ne détermine pas une clause manquante.

Commencez par une langue familière.

Contrats incomplets et droits de propriété vous donne une façon pratique de demander: Qui décide quand un événement n'a pas été inscrit dans le contrat? Commencez par le cas familier ci-dessous, identifiez la condition qui conduit au résultat, puis testez cette condition dans l'exercice lié. Après un incendie extrême, la communauté, le propriétaire et l'assureur annulent l'ordre de récupération des différends.

Des idées qui changent le design

  1. Comme tous les événements ne peuvent pas être précisés, le contrôle résiduel forme l'investissement ex ante.
  2. Ne réduisez pas la propriété, l'utilisation, la renégociation et le grief en un seul droit générique.

Exemple de région / jeu

Après un incendie extrême, la communauté, le propriétaire et l'assureur annulent l'ordre de récupération des différends.

Comprendre à travers quatre points de vue

• Des informations sur le terrain

Sur le terrain, je commençerais par demander: Qui décide quand un événement n'a pas été inscrit dans le contrat?

Professeur Mori · Noyau économique

Le noyau théorique est le suivant: Comme tous les événements ne peuvent pas être précisés, le contrôle résiduel forme l'investissement ex ante.

Ren · Finances et conception des contrats

Pour les finances et les contrats, transformez ceci en une règle de décision explicite: Ne réduisez pas la propriété, l'utilisation, la renégociation et le grief en un seul droit générique. L'affaire montre pourquoi: Après un incendie extrême, la communauté, le propriétaire et l'assureur annulent l'ordre de récupération des différends.

Nagi · Un pas plus loin

Mais de qui manque la connaissance et l'avenir si nous encadrons le problème seulement comme Qui décide quand un événement n'a pas été inscrit dans le contrat??

Mission d'apprentissage par expérience

À la destination, ouvrez STEP 06, pour étendre l'autorité et MRV, changez l'autorité de décision à un autre acteur, vérifiez le consentement du titulaire des droits et mettez à jour la décision.

Prédire le résultat avant d'ouvrir le lien; après avoir utilisé le contrôle, expliquer la différence dans une phrase.Ouvrez l'espace de travail forestier
Lire la suite · source principaleContract Theory · Royal Swedish Academy of Sciences
L'inactivité rationnelle et l'économie de l'informationillustration du conceptAttention au budget
05Attention au budgetL'inactivité rationnelle et l'économie de l'informationEst-ce que plus d'observation améliore réellement la décision?
Question fondamentale

Est-ce que plus d'observation améliore réellement la décision?

Rencontre les penseurs et voir la théorie

Cette théorie traite l'attention comme une rareté: la collecte d'informations n'est pas suffisante lorsque les gens ne peuvent traiter qu'une quantité limitée.

Des créateurs et des développeurs représentatifs
  1. Christopher A. Sims

    Il a apporté une inattention rationnelle à l'économie en traitant l'attention limitée comme un choix sur laquelle les informations à traiter.

  2. Filip Matějka / Alisdair McKay

    Une absence rationnelle étendue de choix concrets entre produits ou actions lorsque l'attention est limitée.

Voir dans une formule et un diagramme
Choisir des informations qui modifient les décisions, pas des données maximales
Formule représentativemax E[u(a,θ)] − λ I(θ;s)En termes simples: Maximiser la valeur de décision attendue moins le coût d'attention du traitement des informations
Comment lire les symboles
a
Action choisie en fin de compte
θ
Un état véritable inconnu du monde
s
Signe observé avant de décider
I(θ;s)
Informations fournies par le signal sur l'état réel
λ
Coût de l'attention par unité d'information
  1. Les satellites
  2. La pluie
  3. Soirée
  4. Prix
  5. Porte d'attention
  6. Deux signaux décisifs

Si l'attention ne peut traiter que deux des six signaux, donnez la priorité à ceux qui peuvent modifier l'action.

Commencez par une langue familière.

L'inactivité rationnelle et l'économie de l'information vous donne une façon pratique de demander: Est-ce que plus d'observation améliore réellement la décision? Commencez par le cas familier ci-dessous, identifiez la condition qui conduit au résultat, puis testez cette condition dans l'exercice lié. Comparer un autre capteur agricole avec le bénéfice perdu de la prévention ou de l'emploi local.

Des idées qui changent le design

  1. L'information consomme à la fois de l'argent d'acquisition et une attention humaine rare.
  2. Choisissez MRV selon la valeur marginale de modification d'une décision, et non selon la précision maximale.

Exemple de région / jeu

Comparer un autre capteur agricole avec le bénéfice perdu de la prévention ou de l'emploi local.

Comprendre à travers quatre points de vue

• Des informations sur le terrain

Sur le terrain, je commençerais par demander: Est-ce que plus d'observation améliore réellement la décision?

Professeur Mori · Noyau économique

Le noyau théorique est le suivant: L'information consomme à la fois de l'argent d'acquisition et une attention humaine rare.

Ren · Finances et conception des contrats

Pour les finances et les contrats, transformez ceci en une règle de décision explicite: Choisissez MRV selon la valeur marginale de modification d'une décision, et non selon la précision maximale. L'affaire montre pourquoi: Comparer un autre capteur agricole avec le bénéfice perdu de la prévention ou de l'emploi local.

Nagi · Un pas plus loin

Mais de qui manque la connaissance et l'avenir si nous encadrons le problème seulement comme Est-ce que plus d'observation améliore réellement la décision??

Mission d'apprentissage par expérience

À la destination, ouvrez STEP 08 et modifiez la réduction des coûts et de l'incertitude (%) d'une option d'observation. Appuyez sur la décision de mise à jour dans l'en-tête, voyez si sa priorité change, et choisissez par valeur de décision et charge plutôt que par précision seule.

Prédire le résultat avant d'ouvrir le lien; après avoir utilisé le contrôle, expliquer la différence dans une phrase.Ouvrez l'espace de travail agricole
Lire la suite · source principaleRational Inattention: A Review · Journal of Economic Literature
Ambigüité, erreur de spécification et choix robusteillustration du conceptROSSESTÉ
06ROSSESTÉAmbigüité, erreur de spécification et choix robusteLe design survivra- t- il quand le modèle de probabilité lui- même est faux?
Question fondamentale

Le design survivra- t- il quand le modèle de probabilité lui- même est faux?

Rencontre les penseurs et voir la théorie

Ces chercheurs distinguent le risque connu de l'ambiguïté du modèle et développent un choix robuste en cas de défaut de spécification.

Des créateurs et des développeurs représentatifs
  1. Frank H. Knight / Daniel Ellsberg

    Risque distingué avec des chances connues de l'incertitude où même les chances sont incertaines, motivant une aversion à l'ambiguïté.

  2. Itzhak Gilboa / David Schmeidler

    La fonctionnalité maximale attendue: comparer chaque action selon son modèle de probabilité plausible le plus mauvais, puis choisir le meilleur des pires cas.

  3. Lars P. Hansen / Thomas J. Sargent

    Un contrôle robuste développé: des décisions conçues pour ne pas échouer si mal lorsque le modèle choisi est quelque peu erroné.

Voir dans une formule et un diagramme
Comparer le pire des cas de chaque plan, pas seulement sa moyenne.
Formule représentativea* = arg maxₐ minₚ∈𝒫 Eₚ[u(a)]En termes simples: Choisissez l'action avec la meilleure utilité prévue dans le pire des cas sur les modèles plausibles
Comment lire les symboles
a / a*
Action candidate / action sélectionnée
𝒫
Un ensemble de modèles de probabilité qui pourraient être corrects
p
Un modèle de probabilité de cet ensemble
Eₚ[u(a)]
L'utilité attendue de l'action a sous modèle p

35, 62, et 49 sont des scores hypothétiques de résultats 0–100 pour explication, et non des prévisions ou des observations.

  • Plan A est le pire.
    35
  • Plan B le pire
    62
  • Plan C le pire
    49

Le plan A peut avoir la meilleure moyenne, mais un choix robuste peut favoriser le plan B lorsque A a un plancher beaucoup plus bas dépendant du modèle.

Commencez par une langue familière.

Ambigüité, erreur de spécification et choix robuste vous donne une façon pratique de demander: Le design survivra- t- il quand le modèle de probabilité lui- même est faux? Commencez par le cas familier ci-dessous, identifiez la condition qui conduit au résultat, puis testez cette condition dans l'exercice lié. Combinez une couverture paramétrique et une réserve partagée lorsque la perte de récif est différente de l'histoire.

Des idées qui changent le design

  1. Risque séparé avec probabilités connues de l'ambiguïté sur le modèle.
  2. Utilisez plusieurs modèles ou minimax regret pour vérifier la robustesse des défauts.

Exemple de région / jeu

Combinez une couverture paramétrique et une réserve partagée lorsque la perte de récif est différente de l'histoire.

Comprendre à travers quatre points de vue

• Des informations sur le terrain

Sur le terrain, je commençerais par demander: Le design survivra- t- il quand le modèle de probabilité lui- même est faux?

Professeur Mori · Noyau économique

Le noyau théorique est le suivant: Risque séparé avec probabilités connues de l'ambiguïté sur le modèle.

Ren · Finances et conception des contrats

Pour les finances et les contrats, transformez ceci en une règle de décision explicite: Utilisez plusieurs modèles ou minimax regret pour vérifier la robustesse des défauts. L'affaire montre pourquoi: Combinez une couverture paramétrique et une réserve partagée lorsque la perte de récif est différente de l'histoire.

Nagi · Un pas plus loin

Mais de qui manque la connaissance et l'avenir si nous encadrons le problème seulement comme Le design survivra- t- il quand le modèle de probabilité lui- même est faux??

Mission d'apprentissage par expérience

À la destination, continuez à comparer les contrefaçons, lisez P10 et regrettez maximum pour les trois options, supprimez toute option qui enfreint le plancher de sécurité, choisissez l'option restante avec le plus faible regret et confirmez la décision.

Prédire le résultat avant d'ouvrir le lien; après avoir utilisé le contrôle, expliquer la différence dans une phrase.Test de robustesse dans le jeu des bassins versants
Lire la suite · source principaleRisk, Ambiguity, and Misspecification · Hansen & Sargent
Options réelles et irréversibilitéillustration du conceptVALUE de l'option
07VALUE de l'optionOptions réelles et irréversibilitéQuelle est la valeur de conserver une pièce à apprendre avant d'évoluer?
Question fondamentale

Quelle est la valeur de conserver une pièce à apprendre avant d'évoluer?

Rencontre les penseurs et voir la théorie

Ces chercheurs ont étendu la pensée optionnelle à un investissement réel irréversible: attendre de nouvelles informations avant de s'engager peut être elle-même précieux.

Des créateurs et des développeurs représentatifs
  1. Stewart C. Myers

    Options réelles populaires: le droit d'investir plus tard après avoir vu de nouvelles conditions peut avoir une valeur.

  2. Avinash K. Dixit / Robert S. Pindyck

    Systématisé quand investir, attendre ou quitter une décision coûteuse à inverser, le problème de l'irréversibilité.

Voir dans une formule et un diagramme
Trois choix préservés par l'attente
Formule représentativeF(V) = max{V − I, E[e^(−rΔt) F(V′)]}En termes simples: Comparer investir maintenant avec la valeur attendue à prix réduit de garder l'option et attendre
Comment lire les symboles
F(V)
Value de l'option lorsque le projet a actuellement une valeur V
V − I
Value du projet moins coût de l'investissement si vous investissez maintenant
V′
Nouvel valeur du projet observée après attente
r / Δt
Taux de réduction / durée de la période d'attente
e^(−rΔt)
Facteur qui réduit la valeur future à l'heure actuelle en attendant
E[·]
Moyenne pondérée par probabilité sur les futures possibles
  1. Pilot
  2. Élargissement
  3. Adaptation
  4. Arrêtez!

Un pilote conserve la possibilité de s'étendre, d'adapter ou de s'arrêter, mais la dégradation écologique pendant l'attente reste un coût réel.

Commencez par une langue familière.

Options réelles et irréversibilité vous donne une façon pratique de demander: Quelle est la valeur de conserver une pièce à apprendre avant d'évoluer? Commencez par le cas familier ci-dessous, identifiez la condition qui conduit au résultat, puis testez cette condition dans l'exercice lié. Comparer la restauration immédiate des zones humides avec un pilote d'apprentissage à l'échelle.

Des idées qui changent le design

  1. En cas d'investissement ou de perte irréversibles, la mise en scène préserve la valeur des informations futures.
  2. L'attente n'est pas gratuite: comptez la dégradation écologique et les pertes inévitables pendant le retard.

Exemple de région / jeu

Comparer la restauration immédiate des zones humides avec un pilote d'apprentissage à l'échelle.

Comprendre à travers quatre points de vue

• Des informations sur le terrain

Sur le terrain, je commençerais par demander: Quelle est la valeur de conserver une pièce à apprendre avant d'évoluer?

Professeur Mori · Noyau économique

Le noyau théorique est le suivant: En cas d'investissement ou de perte irréversibles, la mise en scène préserve la valeur des informations futures.

Ren · Finances et conception des contrats

Pour les finances et les contrats, transformez ceci en une règle de décision explicite: L'attente n'est pas gratuite: comptez la dégradation écologique et les pertes inévitables pendant le retard. L'affaire montre pourquoi: Comparer la restauration immédiate des zones humides avec un pilote d'apprentissage à l'échelle.

Nagi · Un pas plus loin

Mais de qui manque la connaissance et l'avenir si nous encadrons le problème seulement comme Quelle est la valeur de conserver une pièce à apprendre avant d'évoluer??

Mission d'apprentissage par expérience

À la destination, terminer l'histoire, ouvrir la question du portefeuille côtier, comparer l'option de finalisation la plus rapide avec le portefeuille d'habitats sûrs à long terme, sélectionner une réponse et la confiance, et confirmer la décision d'inspecter le calendrier et les choix retenus.

Prédire le résultat avant d'ouvrir le lien; après avoir utilisé le contrôle, expliquer la différence dans une phrase.Ouvrez le jeu de restauration côtière.
Lire la suite · source principaleInvestment Under Uncertainty and Option Value in Environmental Economics
Économie des réseaux et externalités spatialesillustration du conceptRéseaux spatiaux
08Réseaux spatiauxÉconomie des réseaux et externalités spatialesQuels lieux ou acteurs connectés créent plus qu'une valeur additive du système?
Question fondamentale

Quels lieux ou acteurs connectés créent plus qu'une valeur additive du système?

Rencontre les penseurs et voir la théorie

Ces chercheurs ont étudié les effets du réseau: comment les valeurs changent avec les connexions et comment ces effets se propagent au-delà d'un utilisateur ou d'un endroit.

Des créateurs et des développeurs représentatifs
  1. Michael L. Katz / Carl Shapiro

    Externalités du réseau analysées: la valeur d'un utilisateur change à mesure que des utilisateurs ou des connexions plus compatibles se joignent.

  2. Joseph Farrell / Garth Saloner

    Les avantages des normes compatibles et pourquoi les réseaux établis peuvent être difficiles à quitter.

  3. Matthew O. Jackson

    Analyses économiques développées sur la façon dont qui se connecte à qui change les résultats individuels et globaux du système.

Voir dans une formule et un diagramme
Les mêmes quatre colis créent une valeur différente lorsqu'ils sont connectés
Formule représentativeConnectivity value ≠ Σ parcel valuesEn termes simples: La valeur du système dépend des liens entre les colis, pas seulement de la somme des valeurs des colis.
Comment lire les symboles
Σ parcel values
Summe des valeurs des colis mesurées séparément
Connectivity value
Value additionnelle du système créée par les liens entre les colis
Ce n'est pas la même chose qu'une somme simple.

28 et 86 sont un indice de connectivité hypothétique 0–100 pour explication, et non des valeurs observées.

  • Partagé: 4 les nœuds, 0 liens
    28
  • Connecte: 4 les nœuds, 5 liens
    86

La gauche dispose de quatre parcelles isolées; la droite les relie à cinq couloirs, ce qui favorise davantage de mouvement et de flux dans la même zone.

Commencez par une langue familière.

Économie des réseaux et externalités spatiales vous donne une façon pratique de demander: Quels lieux ou acteurs connectés créent plus qu'une valeur additive du système? Commencez par le cas familier ci-dessous, identifiez la condition qui conduit au résultat, puis testez cette condition dans l'exercice lié. La connexion des forêts et des zones humides en amont peut réduire les pertes d'inondations en aval plus que les parcelles isolées.

Des idées qui changent le design

  1. Les avantages de la nature se propageent par la connectivité plutôt que par l'ajout d'un colis à un autre.
  2. La perte d'un colis central peut endommager le réseau bien au-delà de sa zone.

Exemple de région / jeu

La connexion des forêts et des zones humides en amont peut réduire les pertes d'inondations en aval plus que les parcelles isolées.

Comprendre à travers quatre points de vue

• Des informations sur le terrain

Sur le terrain, je commençerais par demander: Quels lieux ou acteurs connectés créent plus qu'une valeur additive du système?

Professeur Mori · Noyau économique

Le noyau théorique est le suivant: Les avantages de la nature se propageent par la connectivité plutôt que par l'ajout d'un colis à un autre.

Ren · Finances et conception des contrats

Pour les finances et les contrats, transformez ceci en une règle de décision explicite: La perte d'un colis central peut endommager le réseau bien au-delà de sa zone. L'affaire montre pourquoi: La connexion des forêts et des zones humides en amont peut réduire les pertes d'inondations en aval plus que les parcelles isolées.

Nagi · Un pas plus loin

Mais de qui manque la connaissance et l'avenir si nous encadrons le problème seulement comme Quels lieux ou acteurs connectés créent plus qu'une valeur additive du système??

Mission d'apprentissage par expérience

À la destination, continuez à comparer les contrefaçons, comparez l'accent sur la forêt avec le rétablissement intégré des bassins versants reliant la forêt, les zones riveraines et les zones humides, choisissez après avoir vérifié le plancher de sécurité et le regret maximum, et expliquez l'effet croisé des indicateurs de connectivité.

Prédire le résultat avant d'ouvrir le lien; après avoir utilisé le contrôle, expliquer la différence dans une phrase.Test de connectivité dans le jeu de bassin d'eau
Lire la suite · source principaleNetworks · MIT OpenCourseWare
Conception institutionnelle pour le communillustration du conceptLes communes
09Les communesConception institutionnelle pour le communLes limites, la surveillance, les sanctions graduelles, les griefs et les droits de changement de règles fonctionnent-ils?
Question fondamentale

Les limites, la surveillance, les sanctions graduelles, les griefs et les droits de changement de règles fonctionnent-ils?

Rencontre les penseurs et voir la théorie

Ce travail montre que les ressources partagées ne doivent pas s'effondrer lorsque les utilisateurs construisent des institutions adaptées au contexte.

Des créateurs et des développeurs représentatifs
  1. Elinor Ostrom

    Principes de conception dérivées pour l'autonomie durable des forêts, de la pêche et des systèmes d'irrigation dans le monde entier.

  2. Vincent Ostrom

    Gouvernance polycentrique développée: plusieurs centres de décision tels que les organismes nationaux, locaux et communautaires se coordonnent plutôt que de s'appuyer sur une seule autorité.

Voir dans une formule et un diagramme
Un bien commun se rétrécit lorsque l'extraction dépasse la régénération.
Formule représentativeRₜ₊₁ = Rₜ + growth(Rₜ) − Σᵢ harvestᵢ,ₜEn termes simples: Les ressources suivantes = stock courant + régénération − extraction totale
Comment lire les symboles
Rₜ / Rₜ₊₁
Ressources partagées restantes en cours / période suivante
growth(Rₜ)
Régénération naturelle à partir du stock actuel
Σᵢ harvestᵢ,ₜ
Montant total extrait par tous les utilisateurs au cours de cette période

88, 52, 64, et 79 sont un indice de ressources hypothétique 0–100 montrant la séquence, pas les données observées.

  1. Commencez
    88
  2. Utilisation excessive
    52
  3. Règles partagées
    64
  4. Récupération
    79

Le suivi, les réponses graduelles et les droits de changement de règles peuvent redonner une réserve épuisée à la récupération.

Commencez par une langue familière.

Conception institutionnelle pour le commun vous donne une façon pratique de demander: Les limites, la surveillance, les sanctions graduelles, les griefs et les droits de changement de règles fonctionnent-ils? Commencez par le cas familier ci-dessous, identifiez la condition qui conduit au résultat, puis testez cette condition dans l'exercice lié. Une pêche côtière permet aux communautés de réviser les règles de récolte et de gérer les violations proportionnellement.

Des idées qui changent le design

  1. Ne réduisez pas la coopération des biens communs à un prix ou à une amende; inspectez le paquet institutionnel.
  2. Les droits de changement de règles pour les personnes touchées soutiennent la légitimité et l'adaptation.

Exemple de région / jeu

Une pêche côtière permet aux communautés de réviser les règles de récolte et de gérer les violations proportionnellement.

Comprendre à travers quatre points de vue

• Des informations sur le terrain

Sur le terrain, je commençerais par demander: Les limites, la surveillance, les sanctions graduelles, les griefs et les droits de changement de règles fonctionnent-ils?

Professeur Mori · Noyau économique

Le noyau théorique est le suivant: Ne réduisez pas la coopération des biens communs à un prix ou à une amende; inspectez le paquet institutionnel.

Ren · Finances et conception des contrats

Pour les finances et les contrats, transformez ceci en une règle de décision explicite: Les droits de changement de règles pour les personnes touchées soutiennent la légitimité et l'adaptation. L'affaire montre pourquoi: Une pêche côtière permet aux communautés de réviser les règles de récolte et de gérer les violations proportionnellement.

Nagi · Un pas plus loin

Mais de qui manque la connaissance et l'avenir si nous encadrons le problème seulement comme Les limites, la surveillance, les sanctions graduelles, les griefs et les droits de changement de règles fonctionnent-ils??

Mission d'apprentissage par expérience

À la destination, terminer l'histoire, comparer les trois façons de lancer le marché de l'azote, choisir la règle fixant la charge P90 du lac avant de négocier, choisir la confiance, et confirmer la décision de voir pourquoi la limite des biens communs précède le prix.

Prédire le résultat avant d'ouvrir le lien; après avoir utilisé le contrôle, expliquer la différence dans une phrase.Ouvrir le jeu de la négociation de l'azote
Lire la suite · source principaleEconomic Governance · Royal Swedish Academy of Sciences
Théorie des contrats avec une réduction hétérogèneillustration du conceptLe contrat dynamique
10Le contrat dynamiqueThéorie des contrats avec une réduction hétérogèneComment les acteurs qui ne peuvent pas attendre peuvent-ils rejoindre le même contrat que le capital patient?
Question fondamentale

Comment les acteurs qui ne peuvent pas attendre peuvent-ils rejoindre le même contrat que le capital patient?

Rencontre les penseurs et voir la théorie

Ces chercheurs considèrent les contrats comme des relations dans lesquelles l'information, l'effort et le calendrier de paiement évoluent.

Des créateurs et des développeurs représentatifs
  1. Bengt R. Holmström

    Il a montré comment relier les résultats observables à des salaires afin que l'effort se poursuive lorsque l'effort lui-même ne peut pas être vu.

  2. Stephen E. Spear / Sanjay Srivastava

    Il a montré comment l'avantage futur promis peut être utilisé pour résoudre un contrat long avec un effort caché à chaque étape, une approche récursive dynamique-contrat.

  3. Yuliy Sannikov

    Les contrats analysés qui mettent à jour les récompenses et promettent en continu à mesure que la performance est progressivement observée.

Voir dans une formule et un diagramme
Le même ¥10m fonctionne différemment selon le calendrier de paiement
Formule représentativePVᵢ = Σₜ βᵢᵗ pₜEn termes simples: Value à l'acteur i = chaque paiement déduit par le paramètre de patience de cet acteur β
Comment lire les symboles
PVᵢ
Value actuelle de tous les paiements à l'acteur i
pₜ
Paiement reçu à l'heure t
βᵢ
La patience de l'acteur I; une valeur plus petite rend le paiement anticipé plus important
t
Date de paiement, comme début, étape ou cinquième année

30, 40, et 30 sont des actions de paiement hypothétiques (%) d'un exemple ¥10m, et non des termes réels du contrat.

  1. Commencez¥3m
    30
  2. Pièces clés¥4m
    40
  3. Année 5¥3m
    30

¥3m permet la participation à l'avance, ¥4m prend en charge les jalons et ¥3m conserve jusqu'à la persistance des récompenses de cinq ans.

Commencez par une langue familière.

Théorie des contrats avec une réduction hétérogène vous donne une façon pratique de demander: Comment les acteurs qui ne peuvent pas attendre peuvent-ils rejoindre le même contrat que le capital patient? Commencez par le cas familier ci-dessous, identifiez la condition qui conduit au résultat, puis testez cette condition dans l'exercice lié. Les agriculteurs doivent financer leurs coûts actuels à l'avance tout en conservant le paiement lié aux résultats du sol à long terme.

Des idées qui changent le design

  1. La même valeur totale crée une participation et un effort différents lorsque le calendrier de paiement change.
  2. Les taux d'actualisation des acteurs, les contraintes de liquidité et la persistance des résultats.

Exemple de région / jeu

Les agriculteurs doivent financer leurs coûts actuels à l'avance tout en conservant le paiement lié aux résultats du sol à long terme.

Comprendre à travers quatre points de vue

• Des informations sur le terrain

Sur le terrain, je commençerais par demander: Comment les acteurs qui ne peuvent pas attendre peuvent-ils rejoindre le même contrat que le capital patient?

Professeur Mori · Noyau économique

Le noyau théorique est le suivant: La même valeur totale crée une participation et un effort différents lorsque le calendrier de paiement change.

Ren · Finances et conception des contrats

Pour les finances et les contrats, transformez ceci en une règle de décision explicite: Les taux d'actualisation des acteurs, les contraintes de liquidité et la persistance des résultats. L'affaire montre pourquoi: Les agriculteurs doivent financer leurs coûts actuels à l'avance tout en conservant le paiement lié aux résultats du sol à long terme.

Nagi · Un pas plus loin

Mais de qui manque la connaissance et l'avenir si nous encadrons le problème seulement comme Comment les acteurs qui ne peuvent pas attendre peuvent-ils rejoindre le même contrat que le capital patient??

Mission d'apprentissage par expérience

À la destination, poursuivre la décision de contrat, comparer le paiement à succès seulement avec les financements anticipés plus indépendants MRV et le paiement des résultats, choisissez la conception qui permet à l'équipe de terrain de commencer tout en conservant la responsabilité du résultat, et lisez le résultat.

Prédire le résultat avant d'ouvrir le lien; après avoir utilisé le contrôle, expliquer la différence dans une phrase.Temps de paiement d'essai dans le jeu des obligations de résultat
Lire la suite · source principaleDynamic Mechanism Design: An Introduction · Yale
Économie des assurancesillustration du conceptLe transfert de risque
11Le transfert de risqueÉconomie des assurancesQui porte finalement les lacunes entre la perte réelle, le déclencheur et la capacité de réclamation?
Question fondamentale

Qui porte finalement les lacunes entre la perte réelle, le déclencheur et la capacité de réclamation?

Rencontre les penseurs et voir la théorie

Ces chercheurs ont façonné l'assurance dans le cadre de l'incertitude et le rôle des informations asymétriques sur les marchés d'assurance.

Des créateurs et des développeurs représentatifs
  1. Kenneth J. Arrow

    Il a été formalisé pourquoi le regroupement de pertes qu'une personne ne peut supporter crée de la valeur grâce à l'assurance et au partage des risques.

  2. Michael Rothschild / Joseph E. Stiglitz

    Il a montré pourquoi l'assurance peut avoir besoin de séparer les contrats pour les acheteurs à haut risque et les acheteurs à faible risque lorsque seuls les acheteurs connaissent leur propre risque.

Voir dans une formule et un diagramme
Qui porte chaque couche d'une perte de 100
Formule représentativePremium ≈ E[Loss] + expenses + risk loadEn termes simples: La prime combine les pertes attendues, les dépenses d'exploitation et une charge d'incertitude
Comment lire les symboles
Premium
Prémium payé par l'assuré
E[Loss]
Perte attendue pondérée par probabilité
expenses
Coût d'exploitation de la souscription, des ventes et des créances
risk load
Marge supplémentaire pour les pertes plus graves que prévu

20, 60, et 20 divisent une perte hypothétique de l'unité 100; ils ne sont pas des taux de primes ou de couverture réels.

  • Rétention
    20
  • Assurance
    60
  • Réserve
    20

L'assurance ne supprime pas les pertes; elle réaffecte les couches de l'assuré, de l'assureur et de la réserve partagée.

Commencez par une langue familière.

Économie des assurances vous donne une façon pratique de demander: Qui porte finalement les lacunes entre la perte réelle, le déclencheur et la capacité de réclamation? Commencez par le cas familier ci-dessous, identifiez la condition qui conduit au résultat, puis testez cette condition dans l'exercice lié. Un récif subit de grandes pertes mais le déclencheur du vent échoue, laissant la communauté découverte.

Des idées qui changent le design

  1. L'assurance transfère les pertes dans le temps et les acteurs; elle ne les supprime pas.
  2. Lisez ensemble le risque de base, la rétention, les incitations à la prévention et la solvabilité.

Exemple de région / jeu

Un récif subit de grandes pertes mais le déclencheur du vent échoue, laissant la communauté découverte.

Comprendre à travers quatre points de vue

• Des informations sur le terrain

Sur le terrain, je commençerais par demander: Qui porte finalement les lacunes entre la perte réelle, le déclencheur et la capacité de réclamation?

Professeur Mori · Noyau économique

Le noyau théorique est le suivant: L'assurance transfère les pertes dans le temps et les acteurs; elle ne les supprime pas.

Ren · Finances et conception des contrats

Pour les finances et les contrats, transformez ceci en une règle de décision explicite: Lisez ensemble le risque de base, la rétention, les incitations à la prévention et la solvabilité. L'affaire montre pourquoi: Un récif subit de grandes pertes mais le déclencheur du vent échoue, laissant la communauté découverte.

Nagi · Un pas plus loin

Mais de qui manque la connaissance et l'avenir si nous encadrons le problème seulement comme Qui porte finalement les lacunes entre la perte réelle, le déclencheur et la capacité de réclamation??

Mission d'apprentissage par expérience

À la destination, terminer l'histoire, comparer les trois conceptions d'assurance récif, choisir une couverture déclenchante préalablement convenue plus un fonds en temps de paix et une réponse formée, sélectionner la confiance, et confirmer la décision d'inspecter la vitesse de paiement, le risque de base, et la prévention ensemble.

Prédire le résultat avant d'ouvrir le lien; après avoir utilisé le contrôle, expliquer la différence dans une phrase.Ouvrez le jeu d' assurance récif
Lire la suite · source principaleMarkets with Asymmetric Information · Royal Swedish Academy of Sciences
Une durabilité forte et une substitutabilité limitéeillustration du conceptRèglement sur les droits de l'homme
12Règlement sur les droits de l'hommeUne durabilité forte et une substitutabilité limitéeLes conditions écologiques et les droits que l'argent ne peut pas compenser ont- ils été protégés en premier lieu?
Question fondamentale

Les conditions écologiques et les droits que l'argent ne peut pas compenser ont- ils été protégés en premier lieu?

Rencontre les penseurs et voir la théorie

Ces chercheurs ont façonné l'économie écologique autour d'une limite centrale: l'argent et les équipements ne peuvent pas toujours remplacer le capital naturel perdu.

Des créateurs et des développeurs représentatifs
  1. Herman E. Daly

    Il a développé l'idée que l'économie est ancrée dans les limites écologiques.

  2. David W. Pearce / Anil Markandya / Edward B. Barbier

    Cas où la nature perdue pourrait être remplacée par de l'argent ou du matériel, et dans les cas où elle ne doit pas être remplacée: faible contre forte durabilité.

  3. Robert Costanza

    Ecologie et économie connectées pour étudier la façon dont l'activité économique dépend fortement des fonctions naturelles telles que l'eau, le sol et le climat.

Voir dans une formule et un diagramme
Appliquer le plancher écologique avant de comparer les bénéfices
Formule représentativeChoose max V(x) subject to Kᴺ(x) ≥ KᴺminEn termes simples: Maximiser la valeur uniquement parmi les plans qui maintiennent le capital naturel au-dessus de son plancher critique
Comment lire les symboles
x
Plan en cours d'examen
V(x)
Value économique et sociale créée par le plan x
Kᴺ(x)
Capital naturel restant après le plan x
Kᴺmin
Plancher écologique critique à ne pas traverser

45, 72, 88, et le sol 60 sont un indice écologique hypothétique 0–100 pour explication, pas des données observées.

  • Plan A · rejet
    45
  • Plan B
    72
  • Plan C
    88
Plancher écologique à protéger: 60

Le plan A est rejeté malgré un profit plus élevé parce que l'écologie 45 enfreint le plan 60; comparez la valeur seulement entre B et C.

Commencez par une langue familière.

Une durabilité forte et une substitutabilité limitée vous donne une façon pratique de demander: Les conditions écologiques et les droits que l'argent ne peut pas compenser ont- ils été protégés en premier lieu? Commencez par le cas familier ci-dessous, identifiez la condition qui conduit au résultat, puis testez cette condition dans l'exercice lié. Éliminer le design côtier le plus rentable lorsqu'il enfreint les plans de récif ou de consentement.

Des idées qui changent le design

  1. Gardez l'écologie et les droits non substitutables comme contraintes plutôt que de fixer des prix à tout.
  2. Filtrez d'abord par des sols durs; comparez les avantages restants seulement après.

Exemple de région / jeu

Éliminer le design côtier le plus rentable lorsqu'il enfreint les plans de récif ou de consentement.

Comprendre à travers quatre points de vue

• Des informations sur le terrain

Sur le terrain, je commençerais par demander: Les conditions écologiques et les droits que l'argent ne peut pas compenser ont- ils été protégés en premier lieu?

Professeur Mori · Noyau économique

Le noyau théorique est le suivant: Gardez l'écologie et les droits non substitutables comme contraintes plutôt que de fixer des prix à tout.

Ren · Finances et conception des contrats

Pour les finances et les contrats, transformez ceci en une règle de décision explicite: Filtrez d'abord par des sols durs; comparez les avantages restants seulement après. L'affaire montre pourquoi: Éliminer le design côtier le plus rentable lorsqu'il enfreint les plans de récif ou de consentement.

Nagi · Un pas plus loin

Mais de qui manque la connaissance et l'avenir si nous encadrons le problème seulement comme Les conditions écologiques et les droits que l'argent ne peut pas compenser ont- ils été protégés en premier lieu??

Mission d'apprentissage par expérience

À la destination, choisissez d'abord la limite écologique que l'argent ne peut pas compenser. Continuez à la décision du contrat, choisissez la hiérarchie d'atténuation, les unités enregistrées et un fonds de gestion 30 pour une année comme condition de permis, et inspectrez comment la nature non substitutable est protégée avant le commerce.

Prédire le résultat avant d'ouvrir le lien; après avoir utilisé le contrôle, expliquer la différence dans une phrase.Ouvrir le jeu de la biodiversité
Lire la suite · source principaleSustainability, Limited Substitutability and Non-Constant Social Discount Rates
Jeux évolutifs et apprentissage institutionnelillustration du conceptL'évolution institutionnelle
13L'évolution institutionnelleJeux évolutifs et apprentissage institutionnelComment le succès, la trahison et les chocs changent-ils la stratégie suivante?
Question fondamentale

Comment le succès, la trahison et les chocs changent-ils la stratégie suivante?

Rencontre les penseurs et voir la théorie

Ces chercheurs ont formalisé comment les stratégies réussies se sont propagées par l'adaptation répétée plutôt que par une optimisation à coup unique.

Des créateurs et des développeurs représentatifs
  1. John Maynard Smith / George R. Price

    Défini comme une stratégie stable évolutionniste: une stratégie qui ne se déplace pas facilement lorsque d'autres changent de comportement.

  2. Robert Axelrod

    Il a montré comment la coopération peut croître dans les rencontres répétées lorsque les gens réagissent à ce que les autres ont fait auparavant.

  3. Drew Fudenberg / David K. Levine

    L'apprentissage théorique du jeu systématisé par l'expérimentation, l'imitation et les performances passées.

Voir dans une formule et un diagramme
Les stratégies de meilleure performance gagnent leur part dans la prochaine ronde
Formule représentativeẋᵢ = xᵢ(πᵢ − π̄)En termes simples: Changement de part de stratégie = part courante × (son rendement − moyenne de la population)
Comment lire les symboles
xᵢ
Part actuelle des personnes utilisant la stratégie i
ẋᵢ
Taux à laquelle cette action change au fil du temps
πᵢ
Paye-mort obtenu par stratégie i
π̄
Remboursement moyen sur toutes les stratégies

30%, 45%, 68% et 82% sont des actions hypothétiques illustrant le mécanisme, et non des résultats expérimentaux.

  1. Ronde 1
    30
  2. Ronde 2
    45
  3. Ronde 3
    68
  4. Ronde 4
    82

Lorsque la coopération dépasse la moyenne, sa part peut passer de 30% à 82%; une défection rentable inverse le chemin.

Commencez par une langue familière.

Jeux évolutifs et apprentissage institutionnel vous donne une façon pratique de demander: Comment le succès, la trahison et les chocs changent-ils la stratégie suivante? Commencez par le cas familier ci-dessous, identifiez la condition qui conduit au résultat, puis testez cette condition dans l'exercice lié. Les paiements en forêt retardés réduisent le travail et la confiance des collectivités de la prochaine période, affaiblissant la coalition.

Des idées qui changent le design

  1. Les acteurs mettent à jour leurs stratégies en fonction de la rémunération, de la confiance et du comportement observé plutôt que de répondre mécaniquement.
  2. La même règle peut conduire à une coopération, à une couverture ou à des sorties différentes parce que l'histoire est différente.

Exemple de région / jeu

Les paiements en forêt retardés réduisent le travail et la confiance des collectivités de la prochaine période, affaiblissant la coalition.

Comprendre à travers quatre points de vue

• Des informations sur le terrain

Sur le terrain, je commençerais par demander: Comment le succès, la trahison et les chocs changent-ils la stratégie suivante?

Professeur Mori · Noyau économique

Le noyau théorique est le suivant: Les acteurs mettent à jour leurs stratégies en fonction de la rémunération, de la confiance et du comportement observé plutôt que de répondre mécaniquement.

Ren · Finances et conception des contrats

Pour les finances et les contrats, transformez ceci en une règle de décision explicite: La même règle peut conduire à une coopération, à une couverture ou à des sorties différentes parce que l'histoire est différente. L'affaire montre pourquoi: Les paiements en forêt retardés réduisent le travail et la confiance des collectivités de la prochaine période, affaiblissant la coalition.

Nagi · Un pas plus loin

Mais de qui manque la connaissance et l'avenir si nous encadrons le problème seulement comme Comment le succès, la trahison et les chocs changent-ils la stratégie suivante??

Mission d'apprentissage par expérience

À la destination, conservez un rôle de joueur, réduisez les emplois locaux ou réservez pour l'un des six tours, engagez ce tour et restaurez le montant dans le prochain.

Prédire le résultat avant d'ouvrir le lien; après avoir utilisé le contrôle, expliquer la différence dans une phrase.Test d'apprentissage dans la forêt 20 jeu de l'année
Lire la suite · source principaleEvolutionary Theorizing in Economics · Journal of Economic Perspectives

Essayez

Après avoir lu, déplacez une condition.

Expérience d'un contrefacteur dans les Jeux, puis transfère à votre cas dans l'espace de travail.

02 · EXÉQUENCE

Transfert vers l'espace de travail

Choisissez un modèle, modifiez les garanties, les acteurs, les preuves ou les finances, et voyez si la prédiction théorique apparaît dans l'état de décision.

Choisissez un modèle de pratique

Les chiffres, prévisions et scénarios servent à l’apprentissage. Toute décision réelle d’investissement, de souscription ou de nature juridique exige de vérifier à nouveau la source, les droits, la date d’observation et l’autorisation du modèle.

02 · NOTES ARTICLE

Notes des articles

Connectez six articles à la question que vous souhaitez explorer.

LIRE 01Conception d'une économie régionale positive à la nature à distance des villes
Ce que cet article vous aidera à apprendre.
Découvrez comment la distance entre les villes modifie le design des services et produits vendus aux visiteurs en dehors de la région.
Ouvrez le récit NOTE
LIRE 02Pensant à la nature et à l'économie comme à des vagues: nombres complexes et fréquence
Ce que cet article vous aidera à apprendre.
Découvrez comment les écarts de temps entre la reprise écologique et le besoin financier modifient la liquidité et les choix des contrats.
Ouvrez le récit NOTE
LIRE 03Réflexion sur la nature et l'économie comme des vagues: annexe
Ce que cet article vous aidera à apprendre.
Apprenez à comparer la condition écologique et la valeur économique sur des axes distincts au lieu de les faire tomber en un seul nombre.
Ouvrez le récit NOTE
LIRE 04Comptabilité du capital naturel et fractaux: mesure de la structure écologique cachée
Ce que cet article vous aidera à apprendre.
Découvrez comment la forme et la connectivité peuvent compléter les mesures basées sur la superficie, et ce que ces mesures peuvent représenter.
Ouvrez le récit NOTE
LIRE 05Positionnement des produits et services de nature positive en tant qu'investissement pour les ménages
Ce que cet article vous aidera à apprendre.
Apprenez à examiner les choix ménagers en fonction du temps, des voyages, de la santé et des avantages futurs ainsi que du prix.
Ouvrez le récit NOTE
LIRE 06Les frontières de l'économie 2026
Ce que cet article vous aidera à apprendre.
Enquête sur les thèmes de recherche émergents, y compris AI, l'inférence causale, les crédits de nature et MRV.
Ouvrez le récit NOTE

03 · GLOSSARY

Glossaire

Vérifiez les mots utilisés dans les jeux et Workspace dans des définitions courtes et simples.

Bien public

Un avantage commun à beaucoup de gens même lorsqu'il est difficile de facturer uniquement ceux qui l'utilisent, comme l'eau propre ou un risque d'inondation plus faible.

Externité

Un avantage ou un coût que la décision d'un acteur crée pour les personnes en dehors de la transaction.

Compatibilité des incitations (IC)

Un projet dans lequel dire la vérité et prendre l'action promise est également dans l'intérêt de chaque participant.

Rationalité individuelle (IR)

La condition que chaque acteur soit au moins aussi bien en participant qu'en restant dehors.

Droit de contrôle résiduel

Le droit de prendre la décision finale lorsqu'un événement n'a pas été spécifié dans le contrat.

Le noyau

L'ensemble des allocations où aucun sous-groupe ne peut partir, former sa propre coalition et se faire mieux.

Value de la forme

Une méthode qui attribue la valeur en mesurant la quantité ajoutée par chaque acteur à l'ensemble des ordres de jointure possibles.

Une négligence rationnelle

L'idée que les gens ne peuvent pas tout examiner parce que la collecte et la compréhension des informations consomment peu de temps et d'argent.

L'ambiguïté

L'incertitude non seulement sur les résultats, mais aussi sur la fiabilité du modèle de probabilité lui-même.

Une option réelle

La valeur de commencer petit, d'apprendre et de conserver le choix de se développer plus tard au lieu de s'engager tout à la fois.

Externalité du réseau

Un effet plus qu'additif créé lorsque des lieux tels que les forêts, les rivières et les zones humides sont reliés.

Communiqué de presse

Une ressource partagée par une communauté ou plusieurs utilisateurs qui a besoin de règles d'utilisation et de soins.

Risque de base

Le risque que la perte réelle et le déclencheur utilisés pour le paiement ne correspondent pas, ce qui laisse la perte nécessaire non couverte.

Remplaceable limitée

L'idée que plus d'argent ou un autre avantage ne peut pas remplacer pleinement certaines conditions ou droits écologiques.

Taux de réduction

Le poids utilisé pour traduire les prestations ou paiements futurs en valeur actuelle; les acteurs diffèrent dans la durée d'attente.

MRV

Le système de mesure et de déclaration des résultats afin qu'ils puissent être vérifiés.

L'apprentissage institutionnel

Modifier les règles futures ou le comportement de coopération en réponse à un succès, à un échec, à une trahison ou à des chocs.